资源保障近百家营业网点，150+万吨材料覆盖全国的各个重要城市，针对每一个施工项目可实现资源快速有效的保障。

班前会议事业部建立标准的班前会管理制度，工程项目班组长每天开展班前会对现场工作进行总结和计划，保障项目有效组织有序开展。

自检巡检工程项目现场主管每天开展项目质量安全自查，质量安全工程师分区域开展质量安全巡查活动，针对发现的现场隐患及时整改，保障项目质量安全整体受控。

文明施工事业部建立工程项目6S管理标准，现场主管针对项目施工现场、办公室、宿舍区域进行严格把控，保障项目整洁有序。